Devemos comprar impressoras ou provar o produto primeiro?
Use a calculadora para comparar uma pequena quinta interna com um piloto de fulfillment externalizado. Os números são seus: custo da impressora, procura, mão de obra, falhas, filamento, energia, embalagem e custos indiretos.
Isto não é um cartão de tarifas da Makr3D
Use orçamentos reais quando os tivermos.
- Desembolso de capital em hardware e depreciação
- Mão de obra para limpeza de placas, controlo de qualidade, embalagem e expedição
- Taxa de falhas, refações e peças rejeitadas
- Filamento, eletricidade, embalagem e custos indiretos
- Utilização da impressora e pressão de capacidade
Comprar impressoras é fácil
A procura é irregular
O fulfillment é o produto
Modelo mensal
Ter a sua própria fazenda ou validar o SKU primeiro?
- Custo interno por encomenda
- £6.48
- Custo de subcontratação por encomenda
- £5.00
- Investimento inicial em hardware
- £3,995
- Diferença mensal
- Poupança £886.99
- Utilização da impressora
- 38.9%
- Impressoras necessárias a 70%
- 3
Com estas premissas, a produção interna atinge o ponto de equilíbrio face à terceirização em aproximadamente £6.48 por pedido concluído antes de considerarmos os custos de gestão, espaço, risco de contratação, suporte ao cliente e cobertura de pico sazonal.
Detalhamento de custos
- Amortização de hardware
- £166.46
- Material incluindo refações
- £699.60
- Mão de obra
- £2,250
- Eletricidade
- £50.93
- Consumíveis de embalagem
- £270.00
- Custos fixos e peças sobressalentes
- £450.00
Verificação realista da capacidade produtiva
What this order volume actually asks of you every month.
150 h
Hands-on labour
About 19 working days of your time, before any customer support.
1,399.2 h
Printer-hours
After remakes, that is 2 machines running around the clock all month.
35 kg
Filament
Roughly 35 spools to buy, store, dry and keep loaded.
36
Failed prints
Prints to spot, diagnose and re-run at your failure rate.
Plus 181.9 kWh of electricity on the meter.
Trate o resultado como um sim/não para a posse, não apenas uma comparação de custos.
Se o SKU não estiver comprovado, a externalização compra tempo e opcionalidade. Podemos testar a procura através de integrações Makr3D, encomendas manuais ou importação CSV sem transformar um quarto vago em espaço de produção.
Se o SKU estiver comprovado, com alto volume e operacionalmente simples, possuir capacidade pode fazer sentido. Esse é o ponto: comprar impressoras quando a economia e a carga de trabalho são óbvias, não porque um produto teve uma boa semana.
Comprove uma opção de impressão antes de comprar uma quinta.
Carregue um ficheiro e depois traga encomendas por CSV, entrada manual ou API pública a partir do canal onde vende. Nós imprimimos, fazemos controlo de qualidade, embalamos e expedimos a partir do nosso hub europeu baseado no Reino Unido enquanto aprendemos o que vende.